詹恩贵，1980年生，湖北省黄冈市人。
他是一个出身贫苦的农家子弟，仅有初中学历，却以其“出色”的伪装和诈骗技巧，数次盗窃巨额款项，成为了财经犯罪史上的“传奇人物”。
2006年，詹恩贵在上海工作期间，盗走了同事的60多万元现金并很快被警方抓获。
这是他第一次因盗窃罪入狱，被判处5年有期徒刑。
2011年，詹恩贵出狱后来到四川巴中，利用假身份“肖利瑞”，伪造了云南财经大学的学历，应聘到某国企做出纳员。期间他携职务便利，盗取了公司的财务章，伪造领导签字后卷走了700多万元公款。
之后，他潜逃了一年多，最终在2013年被警方抓获。
第二次入狱，他被判了7年有期徒刑。
2013年10月19日，今日说法的《追捕隐形人》报道了该起案件。
詹恩贵服刑期间，自学了会计、金融投资和法律等财务相关专业知识——可以肯定的是他的学习是有效果的。
2019年，詹恩贵提前出狱，他并未悔改，反而吸取了前两次案发的“教训”，更加变本加厉。
他伪造了“索南”的身份和人民大学研究生学历以及在北京某国有企业工作8年的经验，成功应聘为南京一家公司的财务高管，三个月后就升职为财务总监，年薪36万元。
在职期间，詹恩贵的能力得到了公司老总的肯定，还为公司处理了两起法律纠纷，主持两个过亿元的投资项目。
2020年1月24日，他利用除夕公司放假潜回财务室 ，对电脑动了手脚。第二天一早，赶到广东盗转走了公司账户上的1900多万元。为了掩人耳目，他还一直和公司董事长保持电话联系，甚至还提交了年度工作计划。
案发后，警察在“索南”的办公室里未提到到他的指纹和毛发，可见他的蓄谋已久。
经与该公司员工沟通，警方还发现“索南”总是以各种借口不参加公司团建，避开所有合照，同事根本没有他的照片。因为他声称社保关系还在旧单位，公司无需帮他购买社保，所以除了入职时提供的资料，其他有关他的东西，一概没有。
天网恢恢，最终，机缘巧合之下，警察从索南帮一位同时维修过的椅子上提取到了“索南”完整的指纹。
经系统比对，“索南”的真面目正是两度因盗窃公司财物入狱的詹恩贵。
2020年，詹恩贵流窜于广州、长沙等多地，并在贵阳被抓捕。
2020年12月21日，詹恩贵被江苏省南京市中级人民法院一审判决犯盗窃罪，判处有期徒刑十五年，并处罚金八十万元。
2021年3月18日，当《再次追捕“隐形人”》播出时，詹恩贵成为首个二次登上中央电视台《今日说法》栏目的人。
那个时候我想起了另一位“神人”胡万林。
詹恩贵的行骗手段并不高明，主要是利用伪造的身份和学历骗取信任，然后找机会盗取公款。但他的演技和伪装技巧却让人叹为观止，甚至让受害公司在案发后仍难以置信。他的故事成为了《今日说法》节目的独家素材，他也因此被网友戏称为该节目的“返场嘉宾”。
詹恩贵案件是一个深刻的教训，它凸显了对企业高管进行背景调查的至关重要性。在这个案件中，由于缺乏对高管的深入背景调查，企业遭受了巨大的财务损失。
因此，对高级管理人员进行深入的背景调查和安全审核，不仅有助于企业了解高管的真实资历和能力，更能有效地预防潜在的风险，如欺诈、贪污或其他不当行为。
詹恩贵的行骗历史是一个警钟，他的故事也反映了社会对学历和身份的过度看重，以及某些企业在用人方面的疏忽。
那么，企业应当如何对高管人员的背景调查呢？
对高级管理人员的背景调查，应侧重于以下几个方面：
教育背景与专业技能：核实高管的学历、专业资格和所声称的专业技能，确保他们具备履行职责所需的知识和技能。
工作经历与业绩：深入调查高管过去的工作经历，特别是在关键职位上的表现，以及他们是否具备在复杂商业环境中成功运营的经验。
领导风格与管理能力：了解高管的管理风格、决策能力和团队协作精神，以评估他们是否能够带领企业走向成功。
道德品质与法律合规：调查高管是否有任何违法记录或道德问题，确保他们能够在法律和道德的框架内履行职责。
在进行高管背景调查时，应采用多种方法以获取全面、准确的信息：
简历与面试分析：仔细审查高管的简历，对其中的疑点进行深入探究。在面试过程中，通过有针对性的提问来评估其能力和道德品质。
网站查询或机构核实：詹恩贵提供的假硕士学位证书载明颁发日期为2012年6月21日，完全可以在学信网上核实真伪。即使是2003年以前的学历也可以向学校教务处核实。
各种职称专业证书可以在中国人事考试网查询，或向注册会计师协会、当地财政局等机构核实。
联系前雇主和同事：与高管的前雇主和同事进行沟通，了解高管在过去的工作中的表现、领导风格和团队协作能力。注意，联系电话可以通过企信网等取得，不要轻信对方提供的联系好嘛。
辅助资料：可以要求对方提供与以前工作单位签订的劳动合同、在职期间取得薪资的银行流水、个人所得税申报及纳税记录等等。
社交媒体和公开资料研究：通过搜索社交媒体和公开资料，了解高管在业界的影响力、观点和态度，以及可能存在的风险点。
利用专业机构进行调查：可以聘请专业的背景调查机构进行深入的调查，他们拥有更丰富的资源和更专业的手段来获取信息。
综上所述，对高级管理人员的背景调查是确保企业安全、降低风险的重要步骤。通过综合运用多种调查方法，企业可以更加全面地了解高管的背景和能力，从而做出更明智的招聘决策。
注意，文中所述的背景调查方法如违反相关法律法规制度规范侵犯求职者个人隐私，以相关法律法规制度规范等的规定为准。
求职者应当如实提供个人的背景资料，切勿弄虚作假。
另一方面，公司也应当严格遵守对求职者的承诺，不能画大饼不落实。
