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冲动消费、变动成本与固定成本

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最近家里的爱普生L455喷头堵住了,拿去指定售后维修点,被告知换喷头要三百大洋。闲鱼上二手同款价格也就四百左右,如果我疯了可能会选择换。本着宁予友邦的精神,一咬牙自己买喷头和废墨盒练手,结果自然是求仁得仁。

这台机器三年多以前购买于京东自营店,价格1199。从机器被抱回家到光荣完成历史使命,累计打印张数不超过一千,而且差不多一年前就开始出现因黑色喷头堵塞打印时横纹严重的情况。即使不算电费,分摊到每张成品上的价格也超过一元钱了。

其实我一开始就知道墨仓式打印机不管是否按照要求定期使用,喷头堵塞都是不可避免的痼疾,只不过是被每页打印成本1分钱给忽悠瘸了。这玩意定位就是家用机,家用使用能有多频繁呢?还不是坑一个算一个。按照极限的情况计算,注册以后保修三年,月负荷两千张,保修期内最多打印七万两千页,光机器折旧摊销到每页上的金额就是1000÷72000=0.014元(墨水扣掉199元,计入变动成本,打印机功成身退时墨水尚有剩余)。而绝大多数情况是,一个月打印不到一百页,到维修期满打印不到3000页,运气好的维修期满后一年多开始出现付费维修的故障,运气不好的维修期刚过就毛病不断。

通过此次事件,我对固定成本与变动成本有了更深刻的认识。商家宣传的“成本”仅指变动成本,而且只是变动成本的一部分——墨水。按京东上70克A4纸的均价计算,每包18元,500页,每页成本18÷500=0.036元。所以忽略掉电费,每页的变动成本是0.01元(所谓的每页一分钱)+0.036元=0.046元(实际上一瓶黑色墨水根本就打印不了宣传中的四千页,喷头堵了清洗要耗费,墨迹覆盖率大于5%的要“超标”,总之即使你一瓶墨水只打了1000页厂家也是有理由心安理得的)。固定成本摊到每页上0.014元~1元。实际一页A4纸在覆盖率小于5%的情况下,使用这个机器打印整体最低极限成本是0.046+0.014=0.06元,最高可以高到多少那就没谱了。

结合近期做的公司2020年预算与价格方案,不由得感慨良多。预测销量越少,固定成本分摊到每个单位的金额就越高,为了毛利能够覆盖固定成本,使用完全成本加价定价法定出来的价格就越高,而价格过高又可能导致销量减少。反过来说,如果像企业内部交易定价一样只关注变动成本的话,如果销量达不到一定值,那么毛利连固定成本也覆盖不了,换句话说就是价格定得过低形成亏损。对市场的准确预测,是一件非常重要的事情。

总结起来就是:在业务中要重视销量预测的准确性,以免固定成本无法完全覆盖导致公司亏损;在生活中不要被商家忽悠瘸了,看成本费用要看全面,切勿冲动消费。

PS:最近百度网盘7周年活动,一次续费了五年,另外又购买了海康威视的NAS,不知道算不算冲动消费。百度网盘删文件那是真的厉害。

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姚先生创始人

差点成为有力量的石油工人的世界上最水的财务经理。

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