不少企业在手里持有一定量资金的时候盲目扩张，同时企图追求极限利润，但在投资和持有项目期间，不对项目的盈利预期进行合理的测算。
一方面想赚到最后一个钢镚，另一方面，当局面有崩盘趋势的时候不愿意壮士断腕。
笔者曾经在一家做汽车产业链的公司担任了近三年财务经理。
公司投了个不动产项目，单位建设成本三千多一点连地皮成本四千左右，炒到两万多，不肯清盘。
跌到一万八的时候说再握五年还可以大赚。
跌到一万二的时候说后悔没有在一万八的时候卖掉，跌到八千的时候说还能涨点。
区年找评估走了个流程，七千——这个价格甚至低于两年多以前某铁清盘某个项目的价格，当时老板对其嗤之以鼻。
一个最基本的决定项目价值曲线的东西：项目建在县城的城郊。
这个基本面他不知道吗?当然知道。
无非是想赌一把天府新区概念。
地理圈内都还大片白地，轮得到圈外的吃红利吗?
劝他持盘观望的小股东都割肉套现离场了，他还相信自己的判断。
最后赚了吗?开玩笑，这么多年项目本身现金流一直是负数，全靠集团其他板块供血，业务量萎缩效益不好还大额借款，本金一直滚到近亿。每年息前利润都不够支付利息，民间借贷利率比经营净利润都高得多。算上这么多年的资金成本，单价要九千多才能保本。
从本可两三年快进快出净赚过亿，到十来年长线亏本数千万，现在还在“坚持”。
作为老板，他是失败的;作为财务二把手，没有全力规劝他现金流才是生命线的我，也是失败的。
我还记得2019年的时候我们曾经就项目预期进行过一番争论，他滔滔不绝，在数字面前过于相信感性判断，甚至预言“五年后不动产市场必将回暖”。
两年前我自己从那边出来，不过是换个地方摸鱼，最坏的情况也不过是n+1成为“降本增效”的样品。
我安于每年二三十万的苦力钱，老板做着做大做强再创辉煌的美梦。
我还记得2020年在老板群里面他们出了一道题，我站在财务的角度来判断是盈利，他们却异口同声的说是亏本，少赚就是亏。
这大概就是人生吧。
老板们经常会提出的问题是：“我觉得应该是赚了，为什么你做出来是亏的?”、“毛利三成为什么还会亏?”“前面几项费用加起来也不算太多，为什么后面二三十项支出这么多?”“虽然所有支出都是我先签字付款但是你也应该把关!”
其中还有个老板请了几家事务所一起来查账，言外之意就是大家把他好处吃完了才亏的。
最离谱的是自己放出去近千万民间借贷，都快十年了不让提坏账，你一说收不回来他就怼“是不是你想把这个钱揣兜里?”
更离谱的是设计院上班的时候年底那天上午回了一笔上年的八十多万的设计费，下午出纳就拿着春节到年底老板报销的据说是代垫的费用来提现，没钱支付的时候老板不准入账。四季度报表亏损还问你为什么一下亏这么多，是不是又吃了他的开元通宝。
干房地产的收到预收款，一看哟西账上趴着这么多钱你们也别算了大赚特赚，宾利、劳斯莱斯、布加迪先安排上。
总之他们的共同点是几乎都对盈利有着迷之自信，没有任何风险意识，还不能劝，劝了你就是绊脚石，不理解风险越大收益越大的基本商业逻辑。
他们不管企业的现金流有多糟糕，利润表有多难堪，只相信自己的判断，相信奇迹总会发生。
